对商联控股的一点感怀

2008年8月2日
作者-阿满

记得在1970年代，当时经济低迷，市面萧条，马华公会打着民族振兴、民族自救的旗帜，发起筹组马化控股，反应热烈，得到各阶层的响应与支持。

当时有位邻居也想买一两千股，便来征询我的意见，我直截了当的对她说：你的钱是在勤俭中省吃省用存下来的，转眼孩子便中学毕业了，要深造，进学院上大学，也正是用钱的时候；再说，政治人物搞什么企业，说一套做一套，你能相信他们会赚钱给你用吗？我看你还是老老实实地把钱放在银行当定期存款，几年下来，也能有十几二十巴仙利息，要用饯也方便，还可以备不时之需。

没想到，几年后，马化为上市准备，主导人与相关人士为增大股权，出大于六、七倍甚至于十二倍的价格，向小股东全面收购，即用6令吉至12令吉的价格收购面值1令吉的股票，这种高姿态的收购手法，掀起了一股马化旋风，给当时低迷的市景，注入一支强心剂，广大股东个个笑哈哈，市面上沸腾一片。

邻居虽然没责怪我，只是淡淡地说：「阿满，你这回看走眼了」。而我却深感内疚，对不起她，让她失去一个赚钱机会。

过后不久，在1980年代，马来西亚中华工商联合会，也打起民族自救的旗帜，集小资金搞大企业，发动筹组商联控股，领导人登高一呼，八方回响，反应出乎预料的热烈，成功筹获了五千多万令吉，成绩远胜马化控股。

这回是自己主动当说客，鼓励邻居参股，说了满口理由，还特别强调说这都是些脚踏实地的成功的商人、企业家和有形像有地位的律师等，诚信度，肯定大大超越一般政治人物。

如今事实摆在面前，邻居还是和二十多年前一样，没怨言没责怪，仍旧淡淡地说了一句「阿满，你这回又看走眼了」。

不过，她却着很严肃认真地说，当年马化控股也是成千上万的小股东，在短短的几年里，为了要上市，人家主导人有胆色有魄力，敢于出高价向小股东全面收购股票，以强化自身的股权和主导地位，让小股东确实地受惠。就是不明白，为什么这些脚踏实地的成功的商人、企业家和有形像有地位的律师等人，二十多年来，始终不曾为商联控股的上市，用上心机和诚意。

缺乏诚意

你想想看，他们都是「股海」呼风唤雨的人物，曾几何时，成功控制好几家上市公司的强人与能手。他们若有意愿让商联控股上市，只需用上点诚意，二十多年了，凭他们过人的聪明才智，想在什么时候上市就能在什么时候上市。不是吗？

这里给我悟出个道理，姑且将「马化主导人」称为「政治企业家」；把商联控股主导人称之为有诚信的商人与企业家，两者之间的差别，政治企业家敢于强取、敢于大放，有该出手时就出手，风风火火走九洲的气魄，就像政海风云，准备着随时的变化；反观有诚信的商人与企业家，一旦掌握住了，却让股东们意兴阑珊，觉得有「食之无味弃之可惜」的失望与无奈。

不过，话又得说回来，如今还能保住老本，不至于像其他合作社般，闹得血本无归，亦属万幸，理应献上感恩之情才对呀！听她这么一说，我深感羞惭，痛恨自己幼稚无知！